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Auszug - Vorstellung der Organisationsentwicklung des Sozialamtes und Organisationsuntersuchung im Bereich der Wohngeldstelle
Nach einer kurzen Einführung durch BzStR Mildner-Spindler berichten Soz AL, Herr Gladisch, und BüD L, Frau Rönn, zu den laufenden Neuorganisationsprozessen im Sozialamt und in der Wohngeldstelle.
BzStR Mildner-Spindler:
- im Februar soll eine Vorlage zur Beschlussfassung des BA zum Abbau VzÄ vorgelegt werden (aufgabenkritische Betrachtung für das gesamte BA), - Organisationsbetrachtung Sozialamt erfolgt auch unter Berücksichtigung der o. g. Vorlage, - Organisationsveränderungen sollen in einem beteiligenden Prozess erfolgen und nicht von oben verordnet werden.
Soz AL - Herr Gladisch:
- Anfang Dezember 2012 Auftaktveranstaltung zur Organisationsentwicklung, - durchstrukturiertes Fach- und Finanzcontrolling ist im Aufbau, - Weiterentwicklung der sozialraumorientierten Arbeit, - zweites Level Bürgertelefon (115) soll ab Juli 2013 in Betrieb gehen, - Umstrukturierung elektronische Aktenführung langfristig geplant, . diese muss berlinweit einheitlich gestaltet werden, . in AGs wird auf den verschiedenen Verwaltungsebenen daran gearbeitet, - auf der Auftaktveranstaltung wurden vier Arbeitsgruppen installiert: . Informationswege, . Verbesserung der Amtsstruktur, . Arbeits- und Verfahrensabläufe, . Kommunikation mit den Bürgern, - Thema Arbeitszufriedenheit und Motivation spielen bei den Mitarbeiter_innen eine große Rolle, - Ende 2012 betrug die Krankheitsrate 15 % - hieran muss unbedingt gearbeitet werden, - Gesundheitsmanagement des Bezirksamtes wurde in die Überlegungen einbezogen, - mit Hilfe von gezielten Maßnahmen soll die Krankheitsrate möglichst verringert werden.
BüD L - Frau Rönn:
- in den vergangenen Jahren fand ein enormer Personalabbau statt, - seit der Wohngeldnovelle 2009 hat sich ein Bearbeitungsrückstau aufgebaut, der bis heute nicht beseitigt werden konnte, - problematisch in der Wohngeldstelle sind vor allem auch der hohe Krankheitsstand und die stark ausgedünnte Personaldecke, - 2012 wurde ein "Altfall"-Arbeitsgebiet eingerichtet, das nur "aufgelaufene" Anträge bearbeitet, - Organisationsbetrachtung wurde angeregt, um mit geeigneten Umstrukturierungsmaßnahmen zu einer effektiveren Vorgangsbearbeitung zu kommen, - Anfang Januar fand eine Auftaktveranstaltung mit den Mitarbeiter_innen statt (siehe Tischvorlage), - Ziele der Organisationsbetrachtung: . Optimierung der Arbeitsabläufe, . Schwachstellen darstellen und beheben, . Qualitätssteigerung in der Vorgangbearbeitung.
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