Portrait des vhs-Kursleiters Christian Prüfer

Meine Kursangebote drehen sich inhaltlich entweder um Projektmanagement oder um Marketing.

• Projektmanagement – Daily Disaster?
  Viele Menschen bekommen mehr oder weniger unerwartet eine leitende Rolle im Projektmanagement übergeholfen! „Du machst das schon – so schwer kann das ja nicht sein“. So gelangt man plötzlich, oft ohne fundierte Grundlage, zu einer extrem verantwortlichen Aufgabe mit vielen Risiken. Teilnehmende meiner Projektmanagement-Kurse lernen, wie man sinnvollerweise vorgeht, Fallstricke erkennt, welche Methodiken und Systeme es gibt, wie Struktur in ein Projekt gebracht wird – und wie man in der täglichen Praxis praktisch vorankommt.

• Marketing – Magie oder Murx?
  In meinen unterschiedlichen Kursen lernen Teilnehmende z.B. Grundlagen des Marketings im Allgemeinen für Einsteigende kennen – oder auch zugeschnitten auf bestimmte Disziplinen, ganz im Speziellen, für Tätige im Marketing ihres eigenen bzw. eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens. Zu Zielgruppen, Medien-Kanälen, Marketing-Methoden, zu den hunderten von Abkürzungen und den dutzenden von nützlichen Tools.

• Mein Unterrichtsstil ist …
  unterhaltend, lebendig, locker, leidenschaftlich, spielerisch und auf Augenhöhe!

• Mein didaktischer Ansatz ist …
  kein gelackter Buzzword-Fuzzi zu sein!

• Bei meiner Wissensvermittlung ist mir wichtig, dass …
  ich eine Sprache spreche, die auch wirklich verstanden werden kann.

• Im Unterricht möchte ich …
  die Teilnehmenden von dort abholen, wo es sie hin verschlagen hat und dem Ort näherbringen, zu dem sie eigentlich hinwollen.

• Mein Geheimtipp, wenn gar nichts mehr geht, dann sage ich …
  Shit happens! Egal – machen wir nochmal!

Wenn ich ein Lebensmotto hätte, dann hoffentlich dieses:
When you’re smiling – the world smiles back to you!

Meine berufliche Qualifikation:

• Geschäftsführer einer Marketing-Agentur
• Spezialist für datengetriebenes Multichannel-Marketing
• Analytischer und kreativer Konzeptioner
• Berater für Marketing-, Team-, Projekt-, Implementierungs- und Prozessmanagement
• Seit über 35 Jahren im Marketing tätig
• Gründer und Unternehmer
• IHK-Ausbilder (Ausbilderschein für Kaufleute für Marketingkommunikation)
• Team-Leiter & Projektmanager für Projekte und Teams unterschiedlichster Größe
• Dozent, Schulungsleiter und Agil-Coach für Unternehmen & Teams

Von meiner ursprünglichen Ausbildung als Grafik-Designer führte mich mein beruflicher Weg über die ersten Digital-Agenturen Berlins, diverse Werbe-und Marketingagenturen bis zur Gründung meiner eigenen Agentur mit der Entwicklung einer hochspezialisierten Software-Anwendung für datengetriebenes Marketing.
Seit 2020 bin ich darüber hinaus als freier Berater für Multichannel-Marketing für Entwicklungs-, Projektsteuerungs- und Implementierungsprojekte mit kleineren und größeren Teams tätig und gebe Kurse bei Bildungseinrichtungen in Berlin und Umgebung – vor allem bei einigen Berliner Volkshochschulen – und direkt in Unternehmen als interne Schulungen und Coachings.

Etwas Privates

Ich bin Vater von zwei erwachsenen Töchtern, aktiver Musiker mit einer Band, privater „Park-Ranger“ im altmärkischen Outback, SCUBA Taucher und Spanien-Aficionado.

Hier verrate ich schon drei Tipps für die Praxis:

1. Kläre die Dir zugeteilten Befugnisse!
Projektmanagement ist keine beiläufige Assistenztätigkeit, die nebenbei mit erledigt werden kann – es handelt sich mindestens um eine Leitungs- aber eigentlich um eine Führungsfunktion. Leider in den allermeisten Unternehmen nicht als solches anerkannt. Kläre also mit den Projektbeauftragenden genau, für welchen Verantwortungsbereich du welche Befugnisse erhältst – also Deine einsetzbare Entscheidungsgewalt. Das erörtern wir im Kurs im Detail.

2. Es gibt keine schlechten Meetings – nur schlechte Organisation!
Das wildwuchernde Meeting-Chaos wächst sich in vielen Berufsumfeldern zu einer Seuche aus, die teils schwerwiegende Folgen wie Burnouts und Krankheiten mit sich bringt. Daher ist es eine der obersten Pflichten im Projektmanagement, die FÜNF GOLDENEN MEETINGREGELN zu beherzigen! Du lernst sie in jedem meiner Kurse kennen.

3. Sei wie die Kapitänin!
Lass Dich nicht dazu überreden, die Brücke zu verlassen, um unten im Maschinenraum mitzuwerkeln! Sobald Du nicht mehr den Überblick über die drohenden Gefahren hinten am Horizont hast, bringst Du Schiff, Crew und Fracht in Gefahr. Im schlimmsten Falle wärest Du für den Untergang verantwortlich. Bestehe darauf, dass Du in der Projektumsetzungsphase Deine Rolle der Projektcontrolling / Projektsteuerung ausfüllen kannst. In meinen Kursen erhältst Du dafür hilfreiche Tipps.

Zitate von Teilnehmenden, die meine Kurse besucht haben:

„Sehr gut vermittelt, dynamisch und unterhaltsam!"

Christoph

• „Der Kurs bei Christian bot alles, was ich mir im Vorfeld davon erwartet habe. Ein kompakter aber nicht oberflächlicher Blick auf Projektmanagement und seine verschiedenen Methoden, von traditionell bis agil. Die gut aufbereiteten Inhalte sowie Christians motivierende Art und große Fachkenntnis machen den Kurs zu einer Empfehlung für alle, die gern in das komplexe und wichtige Thema eintauchen wollen.”
  Caren

• „Der Projektmanagement-Kurs war super! Christian macht es plastisch, übersichtlich und fesselnd. Ich bin raus und weiß jetzt schon, dass ich auch nach drei Tagen so viel Handwerkszeug an die Hand bekommen habe, dass meine Perfomance deutlich besser werden wird.”
  Petra

• „In drei Tagen im Schweinsgalopp durch die Grundlagen – witzig, klar und voller Aha-Momente.
Lust bekommen auf Projektmanagement und auf Betriebe, die es wirklich leben. Verstanden, warum in vielen Betrieben manches träge läuft – und wie man es besser machen kann”
  Steffi

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Kurse zum Projektmanagement und Marketing