Business Model Canvas & Businessplan

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Eine tragfähige Gründung braucht eine solide Basis – und genau hier beginnt die Phase der Planung und Vorbereitung. In Berlin finden Sie zahlreiche Werkzeuge und Unterstützungsmöglichkeiten, um Ihre Geschäftsidee in ein belastbares Konzept zu überführen. Das Business Model Canvas hilft Ihnen, Ihr Geschäftsmodell auf einer Seite zu strukturieren und erste Annahmen zu prüfen. Darauf aufbauend entwickeln Sie Ihren Businessplan, der Markt, Strategie, Team und Finanzen detailliert abbildet. So schaffen Sie die Grundlage für fundierte Entscheidungen, verlässliche Finanzplanung und die nächsten Schritte auf dem Weg zur Gründung.

Business Model Canvas

Das Business Model Canvas ist ein praktisches Werkzeug, mit dem Gründerinnen und Gründer oder bestehende Unternehmen ihr Geschäftsmodell auf einen Blick visualisieren können. Es besteht aus neun Bausteinen, die zentrale Aspekte eines Unternehmens abbilden: Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner und Kostenstruktur.

Mit dem Canvas können Sie schnell analysieren, wie Ihr Geschäftsmodell funktioniert, welche Stärken und Schwächen es hat und wo Optimierungspotenzial liegt. Es ist besonders nützlich, um neue Ideen zu entwickeln, strategische Entscheidungen zu treffen oder Teams ein gemeinsames Verständnis für das Geschäftsmodell zu geben.

• Das Business Model Canvas – Guide vom Mittelstand-Digital Zentrum Berlin

Businessplan

Ein Businessplan ist ein schriftliches Dokument, das die Geschäftsidee, die Ziele und die Strategien eines Unternehmens systematisch darstellt. Er beschreibt, wer die Zielgruppe ist, welches Produkt oder welche Dienstleistung angeboten wird, wie das Unternehmen Geld verdient und wie es langfristig erfolgreich sein kann. Typische Bestandteile sind unter anderem: Executive Summary, Marktanalyse, Marketing- und Vertriebsstrategie, Organisation, Finanzplanung und Chancen-Risiken-Analyse.

Der Businessplan dient Ihnen sowohl zur internen Planung, um Struktur und Strategie zu klären, als auch der externen Kommunikation, zum Beispiel bei Bankfinanzierungen, Investoren oder Förderanträgen. Er ist damit ein zentrales Werkzeug für Gründerinnen und Gründer und Unternehmen, die ihre Geschäftsidee professionell umsetzen möchten.

• IHK Berlin: Anleitung Businessplan
• Existenzgründungsportal: Von der Businessidee zum Businessplan
• Gründerplattform
• Gründen mit Plan – BPW Handbuch #wirgründen