Drucksache - 2255/VII  

Das Bezirksamt wird um Auskunft gebeten:

1. Welche Gründe hat das Bezirksamt Marzahn-Hellersdorf dazu motiviert, das Konzept „Grundzüge einer modernen Personalarbeit in der Bezirksverwaltung Marzahn-Hellersdorf von Berlin“ (Drs. 0975/ IV) zu erstellen?

2. Welche wesentlichen Ideen zur Verbesserung und Verstetigung der Personalarbeit im Bezirksamt Marzahn-Hellersdorf werden in dem Konzept beschrieben?

3. Welche Maßnahmen konnten seitens des Bezirksamtes bereits erfolgreich umgesetzt werden?

4. In welchem Rahmen möchte das Bezirksamt die in dem Konzept beschriebene Maßnahme >> Entwicklung einer Imagekampagne „Bezirksamt als Arbeitgeber“ << implementieren?

5. Inwieweit könnte das Bezirksamt die geplante Imagekampagne ausweiten, um auch andere nicht besetzte Stellen im Bezirk (Kindertageseinrichtungen, Jugendeinrichtungen u.a.) zu bewerben?

Begründung

Der Bezirk Marzahn-Hellersdorf ist ein attraktiver Bezirk, aufgrund seiner hervorragenden Bedingungen (bspw. sehr gute Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr, umweltfreundliche Umgebung) nicht zuletzt auch als Arbeitsstandort für (potentielle) Arbeitnehmer/-innen.

Die Anforderungen an gute Personalarbeit ist in den vergangenen Jahren erheblich gestiegen. Aufgrund der aktuellen Bevölkerungsprognose ist davon auszugehen, dass die Anforderungen an das im Bezirksamt angestellte Personal auch in Zukunft steigen wird. Zahlen bestätigen, dass der Krankenstand in dem Zeitraumraum zwischen 2007 und 2013 zugenommen hat und der Personalbestand im Bezirksamt rückläufig ist. Aufgrund der Konsolidierungspolitik im Land Berlin musste der Bezirk im Rahmen des VZÄ-Abbaukonzepts fernerhin 175 Stellen abbauen.

Das Bezirksamt ist ein Dienstleistungssektor. Im Wettstreit mit den anderen Kommunen im Land Berlin ist der Bezirk auf sehr gutes Personal angewiesen. Die große Anfrage beschäftigt sich nicht zuletzt vor diesem Hintergrund mit der Fragestellung, welche internen Steuerungsmaßnahmen zur Steigerung der Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit des aktuellen Personalbestands sinnvoll ist. Fernerhin muss das Bezirksamt sicherstellen, auch in der Zukunft über hervorragendes Personal zu verfügen.

Nicht nur das Bezirksamt, auch freie Träger äußern immer wieder, dass ausgeschriebene Stellen aufgrund fehlendes Interesses seitens potentieller Bewerber und Bewerberinnen, nicht besetzt werden können. Wie geht das Bezirksamt mit diesen Beobachtungen um? Und inwieweit kann der Bezirk insgesamt als attraktiver Arbeitsstandort gestärkt werden?