Drucksache - DS/1660/VIII  

Das Bezirksamt wurde ersucht,

mit den freien und kommunalen Trägern der Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtungen in Lichtenberg in einen Austausch zum Projekt „PeerHelper“ zu gehen.

Ziel solle es sein, mit den Trägern zu erörtern, wie und ob ein solches Projekt in Lichtenberg realisierbar wäre.

Die Ergebnisse sollen dem Jugendhilfeausschuss vorgestellt werden.

Das Bezirksamt bittet die Beirksverordentenversammlung, Folgendes zur Kenntnis zu nehmen:

Es wird verwiesen auf den Zwischenbericht vom 12.11.2020. Laut diesem Zwischenbericht waren mehrere Schritte geplant:

• In einem ersten Schritt startete die Verwaltung des Jugendamtes eine Abfrage an alle JFE, um zu erfahren, ob eine der beiden Kernaktivitäten in den Einrichtungen bereits umgesetzt wird. Im Handbuch der Berliner Jugendfreizeiteinrichtungen sind zwei Kernaktivitäten beschrieben, die in den Kontext der Drucksache passen. Es handelt sich um die Kernaktivitäten „Anleitung von PeerHelpern“ und „Unterstützung selbstorganisierter Gruppen“. Diese Kernaktivitäten sind erst seit der 4. Auflage (10/2019) Bestandteil des Handbuches und somit relativ neu.

Ergebnis dieser Abfrage, die im Jahr 2020 erfolgte war, dass die Mehrheit der Einrichtungen signalisierte, dass die Kernaktivitäten umgesetzt werden. Diese Umsetzung ist stark in das Alltagsgeschäft integriert und eher als grundsätzlicher Arbeitsansatz zu verstehen, als dass es ein so spezielles Programm Peerhelper gäbe. Die Kinder und Jugendlichen werden von den Mitarbeitenden an kleine Aufgaben, die durch sie erledigt werden, herangeführt.

• In einem zweiten Schritt wurde in den regionalen Arbeitsgemeinschaften nach § 78 SGB VIII erörtert, wie und ob ein PeerHelper-Projekt realisierbar wäre.

Im Jahr 2021 erfolgte über die Sprecher:innen der regionalen Arbeitsgemeinschaft ein Austausch zur Umsetzbarkeit der Idee. Das Ergebnis deckt sich mit dem der Abfrage in den Jugendfreizeiteinrichtungen. Es wird betont, dass es dafür kontinuierliche Beziehungsarbeit braucht und solitäre Projekte wenig geeignet erscheinen.

• In einem dritten Schritt war ein Fachgespräch mit Vertreter:innen des Neuköllner Projekts geplant. Coronabedingt erfolgte das telefonisch sowohl mit dem Projektleiter als auch mit der im Jugendamt Neukölln zuständigen Fachkraft.

Das Neuköllner Modell wurde besprochen. Es ist aufgrund seiner Dimension (Koordinationsaufwand, spezifische über das Jugendamt hinausgehende Netzwerkvielfalt, Finanzierungsvielfalt) auf Lichtenberg nicht übertragbar.

Im Ergebnis wird der PeerHelper-Ansatz in der alltäglichen Arbeit der Lichtenberger Jugendfreizeiteinrichtungen aufgegriffen, jedoch erscheint ein gesondertes Projekt analog des Neuköllner Projekts nicht geeignet.

a.)    Auswirkungen auf die Umsetzung des strategischen Zielsystems:

Keine

b.)    Auswirkungen auf die Digitalisierung der Verwaltungsleistungen:

Keine

c.)     Auswirkungen auf den Haushaltsplan:

Keine

d.)    Auswirkungen auf die KLR und das Budget:

keine