Existenzgründung

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Eine unserer wichtigsten Aufgaben ist die Unterstützung von Gründerinnen und Gründern. Wenn Sie darüber nachdenken, sich beruflich selbstständig zu machen, sind Sie bei uns genau richtig!

Gerade kleine und mittlere Unternehmen sind das Rückgrat unserer Wirtschaft und prägen die Stärke des Standorts Reinickendorf. Deshalb legen wir großen Wert darauf, Gründerinnen und Gründer von Anfang an zu begleiten.

Jede Unternehmensgründung braucht eine gute Vorbereitung, damit Ihre Geschäftsidee auf einem soliden Fundament steht. Auf den folgenden Seiten haben wir für Sie praktische Tipps und hilfreiche Hinweise zusammengestellt, die Ihnen den Einstieg erleichtern.

Darüber hinaus stehen wir Ihnen selbstverständlich auch persönlich für eine umfassende Existenzgründungsberatung zur Verfügung. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen den richtigen Fahrplan für Ihren Start in die Selbstständigkeit.

Rufen Sie uns gerne an – wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!

Am Anfang steht die Idee!

Jede Gründung beginnt mit einer guten Geschäftsidee. Doch bevor Sie starten, lohnt sich ein genauer Blick auf die Details. Die folgenden Fragen und Stichpunkte helfen Ihnen, Ihr Konzept zu überprüfen. Oft wird dabei einiges klarer – und natürlich entstehen neue Fragen. Dafür sind wir da: Sprechen Sie uns einfach an!

Allgemein

Ist auf dem Zielmarkt noch Platz für Ihr Angebot?
Haben Sie den Markt und Ihre künftigen Wettbewerber analysiert?
Was unterscheidet Ihr Konzept von anderen?
Sind Ihre Informationen über die Branche aktuell (z. B. durch Fachliteratur, Kammern, Verbände, Messen)?
Reichen Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten aus, oder brauchen Sie Partner bzw. Mitarbeitende?

Standort

Passt der Standort zu Ihrem Unternehmen?
Wie sieht es mit Mietvertrag, Miethöhe, Untervermietung oder Kündigungsfristen aus?
Wie nah sind Ihre Kunden? Wie ist die Verkehrsanbindung?
Wo sitzen Ihre Konkurrenten?

Planung

Haben Sie eine realistische Entwicklung für die nächsten Jahre eingeplant?
Gibt es auch ein „Plan B“ für schwierigere Zeiten?
Haben Sie bereits erstellt:

Investitionsplan
Liquiditätsplan
Rentabilitätsvorschau

Rechtsform

Welche Rechtsform passt am besten zu Ihrem Unternehmen – und warum?
Haben Sie sich hierzu beraten lassen?
Nutzen Sie Musterverträge und AGBs (viele sind online kostenfrei verfügbar)?

Eine Übersicht über Rechtsformen finden Sie weiter unten auf der Website.

Finanzplanung

Stimmen Investitions- und Finanzierungsdauer überein?
Sind Sie auf geringe Gewinne in der Anfangsphase vorbereitet?
Haben Sie Reserven für Unvorhergesehenes eingeplant?
Haben Sie Fördermittel oder zinsgünstige Kredite geprüft?

Behörden und Genehmigungen

Ist die Nutzung Ihrer Räume am Standort erlaubt (z. B. Wohngebiet, Mischgebiet)?
Könnte es Konflikte mit Nachbarschaft oder Umweltauflagen geben?
Benötigen Sie spezielle Genehmigungen – und erfüllen Sie die Voraussetzungen?

Kontakte und Geschäftspartner

Können Sie auf einen bestehenden Kundenstamm zurückgreifen?
Haben Sie mehrere Auftraggeber im Blick? (Tipp: Lieber mehrere kleine als einen großen Kunden!)

Sie sehen: Eine gute Vorbereitung ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Gründung. Wir begleiten Sie gern bei allen Schritten – von der ersten Idee bis zur Umsetzung.

Franchise

Was ist Franchising?

Franchising bedeutet, dass ein Unternehmen (Franchisegeber) anderen Unternehmerinnen und Unternehmern (Franchisenehmern) erlaubt, mit seiner Marke, seinen Produkten oder Dienstleistungen ein Geschäft zu betreiben.

Der Vorteil:

Sie starten mit einem erprobten Geschäftskonzept, das schon erfolgreich funktioniert.
Sie profitieren von einem bekannten Namen, Marketing und klaren Abläufen.
Sie sind zwar selbstständig, haben aber die Unterstützung eines starken Partners im Hintergrund.

So können Sie sich auf Ihr Geschäft und Ihre Kundinnen und Kunden konzentrieren – mit weniger Risiko als bei einer eigenen, ganz neuen Gründung.

Businessplan

Von der Idee zum Businessplan

Sie haben eine gute Geschäftsidee? Damit sie erfolgreich wird, braucht es eine klare Planung. Der Businessplan ist Ihr Fahrplan: Er hilft, Chancen und Risiken einzuschätzen, überzeugt Banken und Förderstellen und dient in den ersten Jahren als wichtige Orientierung.

Am besten schreiben Sie ihn selbst – denn niemand kann Ihr Vorhaben so authentisch und überzeugend darstellen wie Sie.

Erste Übersicht: Ihr Businessplan in 7 Schritten

1. Geschäftsidee