Strategie und Wirkung

Schachbrett mit Figuren und Notizbuch mit Diagrammen und Statistiken auf einem Holztisch. Im Hintergrund ein Tablet mit blauen Datenvisualisierungen, Pflanzen und Büromaterial. Symbolisiert strategische Planung und Analyse.

Bild: Canva - KI generiert / VAk (IB)

Status quo

Alles ist wichtig, alles ist dringend, aber die Ressourcen reichen einfach nicht aus. Dann fehlt oft nicht der Einsatz, sondern ein gemeinsamer Rahmen an dem sich Entscheidungen ausrichten.

Mit einer klaren Ausrichtung können Sie Prioritäten setzen, Anfragen begründet ablehnen und nachvollziehbar gegenüber Politik, Partnern und Öffentlichkeit zeigen, was Ihre Arbeit bewirkt.

Im Beratungsfeld Strategie und Wirkung klären wir mit Ihnen, wohin sich Ihre Organisation entwickeln will, worauf sie ihre Kräfte richtet und woran Sie erkennen, dass es wirkt.

Erkennen Sie das wieder?

Prioritäten werden implizit über die Ressourcenverteilung gesetzt statt explizit entschieden.
In einzelnen Organisationseinheiten existieren Zielvorstellungen und Konzepte, ohne dass sie zueinander in Beziehung stehen.
Der Handlungsdruck ist groß, aber noch nicht entschieden, worin die Antwort liegt. Die einen sehen ein Strukturproblem, die anderen ein Prozessproblem. Wieder andere eine Frage der Zusammenarbeit.
Es wird über Aktivitäten und Leistungen berichtet, aber nicht darüber, ob sich durch das Handeln etwas verändert hat.

So unterstützen wir!

Wir helfen Ziele, Handlungsfelder und Prioritäten festzulegen und daraus konkrete Vorhaben abzuleiten.
Wir verdichten vorhandene Konzepte zu einer klaren Vision und einer prägnant formulierten Vision.
Wir entwickeln eine gemeinsame Strategie und überführen diese in die Steuerung damit sie im Alltag ankommt statt im Regal.
Wir entwickeln Wirkungsziele und Indikatoren, die zeigen, ob Maßnahmen etwas verändern und nicht nur, ob sie stattgefunden haben.

Eine Strategie wirkt nur, wenn sie angewendet wird. Deshalb entwickeln wir sie nicht für Sie, sondern mit Ihnen und den Menschen, die sie später tragen.