Projekttitel: Change-Management und Begleitung der Führungskräfte im Straßen- und Grünflächenamt Mitte
Beratungsfelder: Projektmanagement | Organisationsentwicklung | Mensch und Kultur
Beratungszeitraum: Januar 2026 bis Oktober 2026
Die Ausgangslage
Das Straßen- und Grünflächenamt (SGA) Mitte setzt sich aus fünf Fachbereichen mit unterschiedlichen Tätigkeitsarten zusammen. Es ist geprägt von einer hohen Fluktuation (im Vergleich zu anderen Ämtern), aber auch von einer vollumfänglichen technischen Ausstattung für ortsunabhängiges Arbeiten. Im Rahmen des Projekts soll nun die Einführung des modernen Arbeitens in die einzelnen Fachbereiche anvisiert und begleitet werden, um die Arbeitsbedingungen im SGA zu modernisieren. Dabei strebt das Projekt an, die hausinterne Kommunikation zu Veränderungsmanagement neu aufzustellen sowie die Führungskräfte bei der Durchführung und Dokumentation von Workshops zu unterstützen.
Unser Beratungsansatz
Wir unterstützen die Projektleitung in der strategischen Planung sowie dem methodischen Aufsetzen ihres Projektvorhaben, inkl. einer Stakeholderanalyse, einer Chancen- und Risikoanalyse sowie einem Projektstrukturplan. Während des Projektverlaufs entwickeln wir mit der Projektleitung u. a. ein Kommunikationskonzept und spezifische Change-Management-Maßnahmen für und mit den Führungskräften des Straßen- und Grünflächenamts sowie für die Beschäftigten. Außerdem unterstützen wir die Projektleitung in Konzeption und Durchführung von zielgruppenspezifischen Workshop-Konzepten.
Die Projektergebnisse
Projektmanagementunterstützung der Projektleitung
Entwicklung und Durchführung von Kommunikationskonzept und -durchführung
Entwicklung und Durchführung von Change-Management-Maßnahmen für und mit den Führungskräften des SGAs sowie den Beschäftigten
Entwicklung und Durchführung von Workshop-Konzepten
