Inhaltsspalte

Coaching

Zwischen den geöffneten Händen einer Person im Anzug befinden sich schematische Darstellungen von Frauen und Männern
Bild: vege – Fotolia.com

Manchmal braucht es jemanden, der dabei unterstützt, verschiedene Themen zu reflektieren, neue Ideen zu entwickeln oder verschiedene Handlungsszenarien durchzuspielen.

Ein Coach kann diese Aufgabe übernehmen und bietet den notwendigen vertrauensvollen Rahmen, um individuelle Themen zielgerichtet zu bearbeiten.Gegenüber Dritten wird absolute Diskretion zugesichert.

Lerninhalte Coaching:

  • Berufliches Potenzial fördern und weiterentwickeln
  • Zielvorstellungen und Handlungsoptionen reflektieren
  • Selbstentwicklung und Selbsterkenntnis fördern
  • Analytische- und Problemlösungs-Kompetenz bei Problemstellungen innerhalb der Organisation fördern

Coaching-Formate:

  • Persönlichkeitscoaching – Unterstützung bei der Erarbeitung von eigenen Lösungswegen für individuelle Führungsaufgaben und –herausforderungen.
  • Jobsharing-Coaching – Unterstützung für zwei Führungskräfte, die sich eine Stelle teilen – zur Ausgestaltung der geteilten Verantwortung und Zusammenarbeit.
  • Mediencoaching – mit der entsprechenden Technik (Kamera etc.) wird unter Anleitung intensiv an allen Komponenten gearbeitet, die für einen gelungenen Medienauftritt (Pressekonferenz, Interviews, Podiumsdiskussionen, etc.) notwendig sind.
  • Fachcoaching – Fokussierung auf Entwicklung von inhaltlichen Kompetenzen (u.a. durch Wissenstransfer) bei Übernahme oder Aufbau eines neuen Bereichs / neuer Aufgaben.
  • Fremdsprachencoaching – individuelles und bedarfsorientiertes Sprachentraining mit flexibel zu vereinbarenden Zeiten am eigenen Arbeitsplatz.

Sollten Sie sich für ein Coaching entscheiden, füllen Sie bitte den Coaching-Fragebogen aus und leiten diesen an die Führungsakademie weiter.

Für das Jobsharing-Coaching füllen bitte beide Führungskräfte jeweils den Fragebogen aus und reichen beide Fragebögen zusammen bei der Führungsakademie ein.

Fragebogen coaching 2021 Pdf Dokument

diese Datei ist nicht barrierefrei

PDF-Dokument (242.2 kB)