Zielgruppe des Mentoring-Programms
Führungskräfte, die relativ neu in der Führungsposition sind und über erste konkrete Erfahrungen in der fachlichen und disziplinarischen Führung von Mitarbeiter*innen verfügen (ab in der Regel Endstufe gehobener Dienst bzw. vgl. Tarifbeschäftigte).
Die Rolle der Mentorin/des Mentors
Verantwortung übernehmen und die eigene Erfahrung an engagierte Nachwuchskräfte weitergeben – dies kann im Rahmen unseres Mentoring-Programms ermöglicht werden. Gleichzeitig kommt es auch regelmäßig zu einer Bereicherung des Mentors/der Mentorin durch Impulse oder Anregungen der/ des Mentee.
Die Rolle der/des Mentees
Die/der Mentee sollte in erster Linie seiner/seinem Mentor/in mit Offenheit begegnen und das eigene Führungshandeln hinterfragen, allerdings auch durch Nachfragen oder durch einen Austausch über das Erlebte zur Reflexion des Führungsverhaltens beim Mentor beitragen.
Ablauf
Das Mentoring wird über einen Zeitraum von ca. 9 Monaten intensiv durch die Führungsakademie begleitet. Neben den regelmäßig selbstgesteuerten Treffen zwischen Mentor und Mentee gibt es mehrere Führungsseminare und Netzwerktreffen zum Erfahrungsaustausch.
Die Ausschreibung für den nächsten Mentoring-Durchgang wird hier zum entsprechenden Zeitpunkt veröffentlicht.
