Wer ein Unternehmen gründet, arbeitet 24 Stunden am Tag, weil jede freie Minute in das Startup investiert werden muss? Ein Irrtum! Dass es nämlich auch anders geht, machen die Gründer von Dark Horse aus Berlin vor. „Bei uns arbeitet niemand mehr als drei Tage in der Woche“, verrät Jasper Hugo Grothe, einer der Mitbegründer des Unternehmens. Das interdisziplinäre Beratungsunternehmen zeigt zudem, dass man Arbeits- und Privatleben gut miteinander verbinden kann.
Bei Dark Horse ist so manches anders. Um den Zwängen der „Denkbürokratie“ zu entfliehen, gründeten die 32 Absolventen der HPI School of Design Thinking 2009 ihr eigenes Unternehmen. Es gibt 18 Mitbegründer, 32 Mitarbeiter und alle sind mit einander befreundet. Unternehmensgründung unter Freunden ist eigentlich etwas, wovon in der Fachliteratur dringend abgeraten wird. Bei Dark Horse hat es trotzdem funktioniert.
Das Spezialgebiet der Firma ist nutzerzentrierte Innovation. Dark Horse entwickelt für seine Kunden individuelle Produkte und maßgeschneiderte Dienstleistungen. Nach der Devise „der Nutzer ist König“ unterstützt das Unternehmen seine Kunden dabei, „wahre Innovationskultur“ zu etablieren. Gearbeitet wird dabei nach der Methode des „Design Thinking“. Das bedeutet, dass Probleme immer aus verschiedenen Blickwinkeln mit 360-Grad-Perspektive beleuchtet werden, um so die bestmögliche Lösung zu finden. Weil Dark Horse Mitarbeiter aus mehr als 20 verschiedenen Fachrichtungen vereint, gelingt dies besonders gut. 2011 hat ihnen deshalb eine Jury aus Fachleuten, dem Kulturstaatsminister, Vertretern der Bundesländer und des Bundeswirtschaftsministeriums sowie Unternehmern aus der Kultur- und Kreativwirtschaft den Titel „Kultur- und Kreativpiloten“ verliehen.
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